今年以來，面對復雜多變的市場形勢和安全環(huán)保高壓態(tài)勢，振興焦化公司直面困難、敢于創(chuàng)新、及時應對，帶領全體干部員工圍繞年初工作目標和措施，生產、經營兩大系統統籌協調，密切配合，搶抓創(chuàng)效時機，狠抓效益節(jié)點，取得了較好的生產經營成果，1-6月份實現利潤2.0183億元，完成年度計劃的108.95%，提前六個月完成全年利潤目標。
成績的取得，是公司全體干部員工共同努力、辛勤付出的結果。他們按照集團公司提出的“圍繞一個目標，打贏三場硬仗，實現五個突破”的工作思路，堅持走“內涵式發(fā)展之路”不動搖，優(yōu)化資源配置，強化內部管控，提升管理效率，以“穩(wěn)產高產產銷平衡、加強全面預算管理、全面提升管理水平”三項工作為重點，深入實施“內部挖潛增效，提高人均勞效，強化培訓學習，補齊安全環(huán)保短板”等措施，積極做好“設備裝置穩(wěn)定運行、原料煤采購以及產品銷售”三篇“文章”，進一步提升了公司的本質盈利能力。同時，立足強化基礎管理，健全管理機制，創(chuàng)新工作方法，全面提升員工隊伍綜合素質，實現了由經驗管理向科學管理的進一步轉變，為全年利潤目標的提前完成夯實了基礎。
下半年，振興焦化公司將繼續(xù)貫徹集團公司董事會工作部署，積極研判市場形勢，強化機遇意識，團結協作，努力拼搏，創(chuàng)造性開展工作，以捍衛(wèi)“安全環(huán)保生命線”為前提，向圓滿實現全年3.6億元利潤目標奮力沖刺。
